Nouveaux Métiers en Santé Mentale : Conséquences pour les Psys Libéraux

L’annonce : quand l’État invente de (vrais ?) nouveaux métiers

2025 sera-t-elle l’année où les psychologues devront réapprendre leur métier ? La question se pose franchement depuis l’annonce officielle, largement relayée sur travail-emploi.gouv.fr, d’un plan national pour la santé mentale. L’État mise sur la création de nouveaux métiers en santé mentale afin d’assurer "le premier recours" : prévention, repérage, accompagnement léger. L’objectif affiché : améliorer l’accès, éviter les files d’attente… Sur le papier, qui pourrait être contre ?

Mais quand on lit entre les lignes, l’enjeu est vite perçu : à chaque "nouveau métier" créé, c’est la porte ouverte à une gradation inédite, où certains professionnels prennent position à des endroits où, hier encore, seul le psychologue intervenait. Dit autrement : une redéfinition complète de la cartographie du soin psychique. Je vous le dis sans filtre : c’est déjà en train de se produire.

La menace : dilution de l’expertise, confusion pour les patients

Regardons les noms des nouveaux profils promus : pair-aidant, care manager, coach santé et bien-être, navigateur santé... prendresoin.francetravail.fr préfigure un écosystème où l’accompagnement psychique peut désormais être assuré par des titulaires de formations brèves, ou d’expériences (souvent douloureuses) de vie. Le psychologue, bousculé – voire remplacé ? – sur le "niveau 1" du parcours.

Vous retrouvez ici, mais version gouvernementale, une dynamique déjà analysée dans notre article sur les pair-aidants et care managers: la profession assiste à une extension du domaine du soin, à bas coût, pour l’État…

Le risque ? Un amalgame dans le public, une guerre de tarifs déloyale, et un affaiblissement de la crédibilité psychologique. Mais surtout, on assiste à la gradation du soin où le "complexe" devient le terrain réservé du psy, tandis que l’accès direct pour souffrances légères est confié à de nouveaux venus. C’est la logique détaillée dans ce document stratégique de la FIOP (2025) : le savoir expérientiel (pair-aidance), l’accompagnement par la coordination, une gradation stricte – le psychologue devient spécialiste, mais plus forcément gatekeeper.

Opportunité : (Re)devenir chef d’orchestre du parcours de soins

Mais si la tentation naturelle est de crier au scandale, je vous propose un virage stratégique. Que faut-il retenir de cette offensive sur le "premier recours" ? Que si le psychologue accepte de délaisser les suivis simples et la bobologie émotionnelle, il peut s’imposer comme le référent incontournable pour les tableaux complexes, la supervision, la différenciation diagnostique et l’accompagnement des soignants de première ligne.

Vous l’aurez compris : une opportunité cachée se dessine – celle d’être, non plus le simple praticien, mais l’expert-sentinelle du réseau. Préférer la fonction de chef d’orchestre à celle de premier violon. Si l’on ose, c’est aussi la possibilité de maîtriser et de sécuriser le parcours du patient en étant celui/celle qui évalue, oriente, et garantit la qualité des prises en charge – et non celui à qui l’on délègue tout… y compris la surcharge.

3 stratégies concrètes pour préparer l’avenir

Clarifier son positionnement clinique

Mettez en avant vos domaines d’expertise, certifications et niveaux de spécialisation, aussi bien sur votre site que sur vos annuaires (Doctolib, Psychologues.org, etc.). Soyez explicite : vous traitez les situations où la finesse clinique est indispensable, et êtes ouvert·e à encadrer/superviser les profils émergents. Cela passe par des contenus pédagogiques, mais aussi une page "pour qui ?" dédiée aux partenaires du parcours. N’hésitez pas à consulter cet article sur la fonctionnarisation et l’autonomie, fondamental sur ces enjeux !

Automatiser l’administratif pour maximiser son cœur de métier

Les nouveaux acteurs étant nombreux, la compétition implique d’être irréprochable côté expérience patient. C’est le moment d’adopter (en mode non clinique !) assistants IA, chatbots de qualification, rappels automatiques, pré-consultations, outils digitaux d’organisation. Vous trouvez sur assistantpsy.fr des solutions conçues pour permettre au psy de se consacrer exclusivement à la clinique, tout en fluidifiant l’accès et le suivi.

Explorer des collaborations actives

Enfin, ne fermez pas la porte aux nouveaux professionnels : créez ou intégrez des réseaux de soins locaux, proposez des supervisions, ou contractualisez des partenariats où votre valeur ajoutée est la vigilance sur les cas "limite". Faites de votre cabinet un hub qualité, où l’on adresse les situations trop complexes pour les premiers recours – un vrai "apporteur d’affaires" mais aussi garant de la déontologie.

En guise de conclusion : un nouveau paysage, à investir sans naïveté

Ce n’est pas la première fois que la santé mentale voit naître de nouveaux "métiers" – mais jamais l’impulsion n’avait été aussi forte, aussi assumée par l’État. Le psychologue libéral doit accepter de sortir de la nostalgie, et se projeter dans un écosystème où l’expertise clinique ne sera reconnue que si elle s’affiche, se structure… et s’affirme dans le parcours patient. Utilisez le mot-clé "nouveaux métiers en santé mentale" à bon escient dans votre communication ; ne laissez personne douter de votre rôle.

Quoiqu'il arrive, les outils et ressources existent pour faire de cette (r)évolution une opportunité – à condition d’être, dès aujourd’hui, auteur de sa stratégie. Vous pouvez compter sur moi (Julie, fidèle plume de l’innovation psy) et sur assistantpsy.fr pour vous accompagner, sans clichés ni langue de bois !